1. MỤC TIÊU VỊ TRÍ
Trưởng phòng Quản trị Rủi ro chịu trách nhiệm xây dựng, vận hành và liên tục cải tiến toàn bộ khung quản trị rủi ro doanh nghiệp (Enterprise Risk Management Framework) của HDS — bao gồm rủi ro thị trường, rủi ro tín dụng, rủi ro thanh khoản và rủi ro vận hành.
2. TRÁCH NHIỆM CHÍNH
2.1. Xây Dựng Khung Quản Trị Rủi Ro
- Xây dựng và sở hữu toàn bộ chính sách, quy định, quy trình và công cụ quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Thiết lập hệ thống Key Risk Indicators (KRIs), hạn mức rủi ro (risk limits) và ngưỡng cảnh báo sớm (early warning thresholds) cho từng loại rủi ro.
- Xây dựng và duy trì hệ thống báo cáo rủi ro định kỳ cho Ban Giám đốc, HĐQT và các ủy ban quản trị.
2.2. Giám Sát Rủi Ro Vận Hành & Thị Trường
- Thực hiện giám sát liên tục các quy trình quản lý rủi ro toàn Công ty; theo dõi mức độ phơi nhiễm rủi ro thị trường, rủi ro thanh khoản và rủi ro đối tác.
- Thực hiện stress testing, scenario analysis và mô phỏng rủi ro định kỳ để đánh giá khả năng chịu đựng của Công ty trong các điều kiện thị trường bất lợi.
- Phát hiện và điều tra các sự kiện giao dịch bất thường, hành vi giao dịch tiềm ẩn rủi ro; phối hợp với Pháp chế và Compliance xử lý kịp thời.
2.3. Giám Sát Cho Vay Ký Quỹ & An Toàn Tài Chính
- Giám sát toàn diện hoạt động cho vay giao dịch ký quỹ (margin lending): theo dõi danh mục tài sản đảm bảo, tỷ lệ ký quỹ, hạn mức tín dụng khách hàng và mức độ tập trung rủi ro.
- Thiết lập và định kỳ rà soát tỷ lệ đảm bảo cho danh mục giao dịch ký quỹ; cập nhật danh sách chứng khoán được phép giao dịch ký quỹ và tỷ lệ cho vay tương ứng.
- Giám sát tuân thủ các quy định an toàn tài chính do Bộ Tài chính ban hành; đảm bảo các chỉ tiêu an toàn vốn, tỷ lệ thanh khoản và các giới hạn đầu tư luôn trong ngưỡng cho phép.
- Phối hợp với bộ phận Môi giới trong việc xử lý margin call, giải chấp tài sản đảm bảo và quản lý nợ xấu từ hoạt động ký quỹ.
2.4. Nhận Định, Đánh Giá & Ứng Phó Rủi Ro
- Chủ động nhận định và đánh giá các nguy cơ rủi ro mới phát sinh từ môi trường thị trường, thay đổi pháp lý và hoạt động kinh doanh; đề xuất biện pháp phù hợp để giảm thiểu.
- Xây dựng và duy trì phương án ứng phó rủi ro (risk response plan) và biện pháp khắc phục khi các tình huống rủi ro xảy ra.
- Rà soát rủi ro cho sản phẩm và sáng kiến kinh doanh mới trước khi triển khai; đảm bảo rủi ro được nhận diện và kiểm soát từ giai đoạn thiết kế.
- Phối hợp với Khối Công nghệ để nâng cấp hệ thống giám sát rủi ro, cảnh báo tự động và năng lực phân tích dữ liệu rủi ro theo thời gian thực.